Strategisk kompetenceudvikling skal medvirke til, at I kan imødekomme interessenternes behov og krav (eksempelvis: borgere, kunder, investorerne og andre).
Konsulenterne hos Byskov&Smith hjælper Jer med, hvordan kompetenceudvikling giver organisationen succes. Kompetenceudvikling skal handle om mere end hvad medarbejderne gerne vil, eller om Jeres interne relationer. Kompetenceudvikling af medarbejderne skal kort sagt have fokus på, hvordan I som organisation får succes. En strategisk kompetenceudvikling inddrager MUS samtalerne, sammen med de strategiske udfordringer.
- Vi er strategiarkitekter.
- Konsulenterne hjælper med at skabe og fremme strategisk klarhed, som grundlaget for at planlægge kompetenceudvikling af medarbejdere og ledere.
- Konsulenterne bistår Jer med at skabe nye mønstre i kulturen, bl.a. gennem kompetenceudvikling og udvikling af organisationen. Eksempelvis teamudvikling, arbejdets tilrettelæggelse, arbejdsvilkår og specialisering.
- Vi forlader Jer ikke uden at konstatere, hvordan kompetenceudvikling har givet forandringer.
“Hvis det ikke giver en forandring, så er kompetenceudvikling pauseunderholdning, og det er ikke vores forretningsområde.”