Det er Byskov&Smith erfaring som konsulenter, at de fleste arbejdspladser gerne vil gøre noget ved sygefraværet, men det kan være svært selv at se, hvad der kan gøres – eller hvad der kan gøres mere.
Udviklings tiltag for et lavere sygefravær skal ses i en helhed, hvor forskellige indsatser skal spille sammen. Og vores konsulent bidrag skal indgå i den helhed der allerede findes i organisationen.
- Viden om det konkrete sygefravær
- Systematik i opfølgning på sygefravær
- Fælles sprog om sygefravær
- Relevante Faktorer
Hvad der kan gøres ved sygefravær afhænger af hvilke konkrete udfordringer der er, derfor er en grundig viden om sygefraværet en forudsætning. Konsulenterne fra Byskov&Smith giver gerne inspiration til relevante statistikker og baggrunds litteratur om sygefravær.
Når organisationen har viden om det konkrete sygefravær, kan det være hensigtsmæssigt med en systematisk opfølgning fra ledelsen. Flere arbejdspladser har glæde af, at mellemlederne har adgang til materiale der støtter dem. Hos flere ledere viser det sig, at der er behov for, at de bliver mere trygge ved samtaler om sygefravær og det konkrete indhold. Vores konsulenter tilbyder et leder udviklingsforløb, som gør dem i stand til at takle de personlige udfordringer og de vanskelige samtaler på en motiverende måde.
Fælles sprog
Vi ved fra forskning, at italesættelse af sygefraværet på en arbejdsplads er et vigtigt element. Dette tredje element er vores spidskompetence og konsulenterne fra Byskov&Smith tilbyder en styret proces hvor medarbejderne både som enkelt individer og som gruppe får nye handlemuligheder og et fælles sprog om sygefravær.
Du kan læse et eksempel på en anerkendende proces om sygefravær klik her.